Boş bir salonda arka arkaya üçlük atabilirsiniz. Ama maçın son iki saniyesinde; skor, süre, savunma, yorgunluk, takım arkadaşları ve tribün baskısı aynı anda üzerinize gelir. O anda mesele topu potaya gönderebilmek değildir. Mesele, şut atmanın doğru karar olup olmadığını anlayabilmektir. Yapay zekâ çağında iş dünyasının yaklaştığı yer tam olarak burası. Bilgi kaybolmuyor. Uzmanlık da değersizleşmiyor. Ancak bilgiye ulaşmak, seçenek üretmek ve ilk analizi hazırlamak hızla ucu

Geçenlerde CFO’lar için hazırlanmış on promptluk bir listeye rastladım. Yönetim kurulu mektubundan yatırımcı sorularına, dönemsel sonuç değerlendirmesinden sermaye tahsisine ve tedarikçi müzakeresine kadar uzanan, pratik ve iyi düşünülmüş bir seçkiydi. Bu promptların güçlü tarafı, yapay zekâya yalnızca “CFO gibi davran” dememeleriydi. Hedef kitleyi, amacı, bağlamı, kullanılacak bilgileri, sınırları ve beklenen çıktı biçimini tarif ediyorlardı. Yapay zekâdan nitelikli sonuç al